2026年3月18日上午，资产公司在会议室召开2026年工作部署及学校会议精神传达会议，会议全面总结过往工作、部署年度任务，为公司全年发展锚定方向、凝聚合力，公司全体干部职工参加。

会上，各分管领导先后汇报分管部门2025年工作完成情况，围绕办公、人事、财务、物业、商贸及大学科技园等核心业务领域，系统梳理工作成效与存在问题，并结合公司发展规划，详细阐述2026年工作计划与实施路径，为各项业务推进明确时间表、路线图。

董事长鲍亮亮对各部门2025年工作成果予以肯定，同时针对2026年重点工作提出明确指导要求。商贸工作要持续筑牢安全稳定根基，健全完善管理制度，细化商户准入标准，夯实经营发展安全防线；物业工作方面，全力推进家属区加装电梯等民生工程，抓实抓细日常物业服务管理，切实提升职工与住户服务保障质量；大学科技园建设是核心任务之一，既要完善在孵企业考核管理制度，优化办公场地资源配置，激活企业经营发展机制，又要稳步推进博士后创新基地建设，同时强化队伍专业能力建设，全面提升园区管理运营水平。

总经理杜修山就公司2026年整体工作作出全面部署，客观指出当前工作中存在的认识站位不高、干事创业精气神不足、工作作风不实等问题，并围绕问题短板提出七项具体工作要求：一是强化学习意识，通过持续学习转变工作作风；二是精准谋划工作，明确部门工作计划，紧密衔接学校“十五五”规划推进各项任务；三是深化业务调研，精准把握行业态势与业务实际，建立各部门“十五五”规划工作框架；四是提振精神状态，以务实作风激发干事创业热情；五是严守纪律底线，强化组织意识与纪律意识，筑牢队伍建设根基；六是健全制度机制，完成制度汇编，完善激励约束体系，激发内部活力；七是树牢安全理念，始终将安全发展贯穿工作全过程，守住安全生产底线。

此次会议的召开，进一步统一了公司全体职工的思想认识，明确了年度工作重点与任务要求，凝聚了干事创业的共识与力量。下一步，资产公司全体员工将以此次会议为契机，紧扣工作部署，以更坚定的决心、更务实的作风、更有力的举措，推动各项工作落地见效，奋力开创公司高质量发展新局面，为学校发展提供坚实保障。